【行业资讯】企业为什么要选择ERP管理软件？

ERP中文名称是企业资源计划，其是初的核心是基于制造业中的企业生产管理计划供应与生产管理，随着企业形态的发展，应用于各类型的企业中，当前基本上把用各个领域的管理软件统称为ERP。为什么这么多企业选择ERP管理软件呢?无外乎以下几点：

1、规范与标准化基础业务管理

2、业务过程的流程化管理

3、提高内部数据分析管理的效率

4、解决跨部门业务协同管理

5、提升企业快速发展的复制能力

6、内在需求

当一家公司发展到一定规模，原先粗放型的管理模式、小作坊式(家族管理)已经满足不了企业的发展，主要体现在:

订单量级增大，管理无法实时掌控，无法满早交期

手操作模式，可能导致库存挤压，库存成本累高，资金紧张家族式小作坊形式，存在决策及执行体系无法统一，管理混乱

针对工厂的，生产管理尤其是计划与车间执行脱节，生产效率低，生产节奉慢，生产成本高，质量无法有效管控。

针对贸易分销类型的，库存积压，采购无序，仓储容易串货，重复操作导致效率低，无法实时跟踪物流导软客户满意度低

等等。

还有就是基于行业特性的需求

比如制药跟医疗器械企业，他们要满足类似GMP、GSP等等规范，需要一套系统来辅助他们将产品生产与流通过程的监控与追溯。

如化丁类型的企业，会涉及到产品的配方保密

7、外部需求

我们也遇到有客户提出，最近政府部门有出相关文件，在企业信息化项目投入有一些财政上的补贴，以此，对干系统并不迫切可以借助这个却机上一套系统

也有客户是基于上市审计等需求，需要出具一些合规的财务报表

中有一些客户，如汽车乘部件厂商，数车厂提出的要求

综上，推动一家企业去选型erp的原因是多样的，而如何选择ERP，或者怎么能成功上好ERP，是另外一个话题。

也有看到有题友把企业选择FRP软件归为被“割非菜”，这让我想起了一个很火的话题:"-FRP是找死，不上ERP是等死”。上系统从来不是为了被“割非菜”，企业要做大，除了技术创新，你仍然季要关注，

"这一单的成本是多少?我报价多小合话?

“客户提出的这个刁钻问题，我现有的产线，供应链能否满足?"这一单我能不能接?我有没有足够的产能?"“有一笔紧急订单，我能不能接?

以及客户关注的问题

“订单什么时候交付?"质量问题该怎么解决?“为什么会有这么多次品?"有没有替代方案?

小公司业务量少，也许能很快解决上述问题，但呈规模的企业呢?要经过多少个电话，翻阅多少历史订单数据，询问多少人才知道结果呢?

系统却可以轻松地告诉你

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